Scaled Scrum

Definición y objetivo

Los orígenes y la evolución de Scaled Scrum es un framework en el cual una red de Equipos Scrum que operan consistentemente con la Guía de Scrum pueden abordar problemas adaptativos complejos, entregando con creatividad productos viables del mayor valor posible. Estos “productos” pueden ser físicos, digitales, sistemas integrados complejos, procesos, servicios, etc.

Su objetivo es lograrlo estableciendo una estructura que naturalmente extiende la manera de funcionar de un Equipo Scrum a una red de equipos y cuya gestión existe dentro de una mínima burocracia viable (MVB, por sus siglas en inglés).

Fundamentos de Scrum

Scrum es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.

En pocas palabras, Scrum requiere un Scrum Master para fomentar un entorno donde:

1. Un Product Owner ordena el trabajo de un problema complejo en un Product Backlog.

2. El Scrum Team convierte una selección del trabajo en un Increment de valor durante un Sprint.

3. El Scrum Team y sus interesados inspeccionan los resultados y se adaptan para el próximo Sprint.

4. Repita

El marco de trabajo Scrum es incompleto de manera intencional, sólo define las partes necesarias para implementar la teoría de Scrum. Scrum se basa en la inteligencia colectiva de las personas que lo utilizan. En lugar de proporcionar a las personas instrucciones detalladas, las reglas de Scrum guían sus relaciones e interacciones.

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